"Я вообще по натуре строитель. Мне скучно, когда все готово, все уже есть. Мне ужасно нравится строить систему, когда нужно, чтобы все работало как часы, чтобы все было разложено по папочкам, все знали свои места. Я пришла в готовую систему, но сделала там кое-что новое".
Анна Семенова"Для очень многих организаций стратегическое развитие — это непонятная штука, которую навязывают буржуи проклятые, и которая только отнимает время. Я могу их понять. Это сложно, пока ты не попробовал, не почувствовал эффект, первый раз ужасно сложно, трудно. Нужно все придумать, внедрить — это тяжелая работа".
эксперт по организационному развитию НКО
экс директор фонда «Нужна помощь» (*фонд внесен в реестр иноагентов)
Ссылки на публикации:
12.09.2022 Как НКО стать устойчивее? Составляем план с Анной Морозовой
Из чего складывается устойчивость организации и как начать что-то менять, рассказывает эксперт по организационному развитию НКО.
08.11.2018 Нужная помощь
От заведующей детским садом — до заведующей взрослым фондом. Анна Семенова рассказала об особенностях фандрайзинга, тонкостях общения с творческими людьми и о том, почему она не умеет помогать.