«Если бы у меня просили совета, как выбирать работу в некоммерческой организации, я бы советовала в большей степени выбирать руководителей, потому что руководитель в НКО до сих пор – это человек, от которого зависит атмосфера, вектор развития и то, как вообще устроена работа организации.
И для меня это стало заметным отличием от крупных коммерческих компаний. В НКО с руководителем очень важно совпасть в видении, куда идти, в методах работы, представлениях о способах решения проблемы. Если такое совпадение случается, то работать становится интересно и комфортно».