«Я вообще по натуре строитель. Мне скучно, когда все готово, все уже есть. Мне ужасно нравится строить систему, когда нужно, чтобы все работало как часы, чтобы все было разложено по папочкам, все знали свои места. Я пришла в готовую систему, но сделала там кое-что новое».

«Для очень многих организаций стратегическое развитие — это непонятная штука, которую навязывают буржуи проклятые, и которая только отнимает время. Я могу их понять. Это сложно, пока ты не попробовал, не почувствовал эффект, первый раз ужасно сложно, трудно. Нужно все придумать, внедрить — это тяжелая работа».