Образ будущего
Настоящий момент — точка устойчивости достигнута ценой долгих усилий. Сектор оформился, стал видимым и влиятельным — но вместе с тем ощущает напряжение: хрупкость, неравномерность, внутренние пределы.
Картина достижений сектора НКО будет неполной без замечания о том, чего достигнуть не удалось
Основное, что сектору не удалось, это достигнуть высокой консолидации и сплоченности внутри себя.
Пока ещё ценность объединения усилий, видимо, до конца не проявилась. Она понятна, но одного понимания недостаточно.
Ключевая проблема для НКО традиционно – это нехватка финансирования, в этом сходятся все исследования. Это объясняется разными причинами, одна из которых – зависимость от государственных грантов.
Многим НКО не хватает стабильных и предсказуемых источников средств, которые необходимы для долгосрочного планирования и реализации программ.
Сектор НКО, несмотря на очевидное признание его роли со стороны государства, во многом оказался у него в подчиненном положении.
Сейчас некоммерческий сектор в основном поддерживается государственными грантами, и он не столько про ценности и активизм, сколько про услуги и конкретную работу.
Зависимость организаций от своих лидеров-основателей остается крайне высокой, а общего понимания, как идти в сторону смены поколений внутри организации или где искать подходящих управленцев на рынке, не появилось.
Вопрос смены поколений очень острый. Многим лидерам НКО уже немало лет, и не у всех, не везде подготовлена смена.
Приглашаем к диалогу
Сектор вырос — и продолжает меняться. Это открытая история. Ваши идеи, пожелания, вопросы и наблюдения направляйте нам в Агентство социальной информации. Cоздаем историю вместе.
